今年以來，寧德石油結(jié)合工作實際制定工作方案，有序推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作。
該公司配合省公司建立公司各級人員安全培訓(xùn)體系，編制公司各級人員安全提升培訓(xùn)矩陣，按照具體崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容并對照安全責(zé)任清單和安全任務(wù)清單（兩清單）要求，針對性制定安全培訓(xùn)內(nèi)容及定期考核要求，提升各級、各崗位人員的安全意識和技能，打造全員齊抓共管的安全文化。
開展安全隱患動態(tài)清零行動，制定全員安全責(zé)任清單和任務(wù)清單，推進年度安全工作目標(biāo)管理，明確治本攻堅責(zé)任分工和工作目標(biāo)，每月跟蹤完成情況，并列入對各部門、片區(qū)、油庫的安全績效考核范圍。健全加能站、油庫和施工安全管理網(wǎng)格化，完成全區(qū)所有加能站的網(wǎng)格化看板上墻、制度建設(shè)和考核兌現(xiàn)，初步實現(xiàn)網(wǎng)格化工作常態(tài)化開展。
此外，完善安全規(guī)劃，建立各類發(fā)展規(guī)劃的安全風(fēng)險評估會商機制，對涉及較大安全風(fēng)險的各類項目實行分公司安全部門人員參與事前會審機制，強化安全風(fēng)險源頭管控。完善危險化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警機制，保證重大危險源預(yù)警信息能夠及時推送給對應(yīng)的安全包保責(zé)任人；加強對重大危險源安全運行情況檢查，將重大危險源安全包保責(zé)任制落實情況納入安全監(jiān)督檢查范疇；開展重大危險源辨識、評估、備案、核銷等工作，及時通過中國石化安全管理信息系統(tǒng)、福建智慧港口管理系統(tǒng)填報重大危險源有關(guān)信息。（閩東日報記者 吳枋宸）
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