7月27日上午，公司舉辦經(jīng)營管理制度第七專題學(xué)習(xí)會，總經(jīng)理陳欽主持會議，公司經(jīng)營班子成員、各部門負責(zé)人，市溪南半島開發(fā)公司、市白馬港市政公司班子成員及相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員參加會議。
會上，人力資源部圍繞公司員工出勤、請休假及領(lǐng)導(dǎo)外出等內(nèi)容，詳細講解了《考勤管理暫行規(guī)定》，并分析說明了工作中常見問題和注意事項，使全體員工更加全面、更加深刻地了解公司考勤管理相關(guān)制度。
最后，陳欽總經(jīng)理作總結(jié)講話指出，本次公司共組織開展了組織架構(gòu)及工作機制、財務(wù)報銷、履職待遇、內(nèi)部決策、物資采購、文書合同、人事管理等7個專題的學(xué)習(xí)，各級、各部門都能合理安排時間，集中精力、認真學(xué)習(xí)，圓滿完成所有學(xué)習(xí)內(nèi)容。他強調(diào)，要夯實思想認識，提高制度意識，形成用制度管人，按制度辦事的良好氛圍，全面推進制度建設(shè)與執(zhí)行工作的實施，進一步提升公司規(guī)范化、精細化管理水平；要注重成果轉(zhuǎn)換，確保學(xué)習(xí)成效，在后續(xù)工作中，注重結(jié)合存在的突出問題，有針對性地采取措施加以解決，促進各項制度系統(tǒng)化、規(guī)范化；要建立執(zhí)行力文化，完善制度體系，結(jié)合本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中各版塊知識要點，認真梳理本級本部門制度體系建設(shè)存在的問題和不足，分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，及時著手修訂完善各項制度、形成長效機制,進一步推動公司本部及子公司實現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。
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